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              為中國設計打造“中國芯”——數字化賦能設計企業高質量轉型系列談之一

              • 分類:行業新聞
              • 作者:超級管理員
              • 發布時間:2023-08-21
              • Visits:297
              詳情

              科技創新是高質量發展的核心驅動力。黨的二十大報告中指出,加快實現高水平科技自立自強。以國家戰略需求為導向,集聚力量進行原創性引領性科技攻關,堅決打贏關鍵核心技術攻堅戰。這為建筑業高質量發展指明了方向。

              “BIM(建筑信息模型)圖形平臺技術是建筑業數字化轉型的核心,但在這方面,發達國家長期占據主導地位?!睆V聯達科技股份有限公司(以下簡稱“廣聯達”)副總裁李賓表示,“在新時代新征程上,建筑業要邁向高質量發展新階段,打造自主知識產權的技術平臺,為中國設計打造‘中國芯’,刻不容緩?!?/p>

              時不我待 國產軟件崛起正當時

              “在CAD(計算機輔助設計)研發設計軟件領域,我國80%以上的市場被國外企業主導。在建筑設計領域,這種差距表現得更加突出?!崩钯e表示,“這使中國建筑業在與發達國家建筑業同臺競爭時處于劣勢。更重要的是,這一劣勢,為建筑業邁向高質量發展埋下了隱患?!?/p>

              在廣聯達數字設計BG建筑產品部總經理張寧看來,“隱患”主要表現在以下幾方面。

              數據安全風險大。從技術角度看,采用國外設計軟件,數據存儲在國外企業的服務器上,不僅各方面受制于人,且數據泄露風險較大。從公共安全角度看,我國公共建筑數量巨大,一旦出現數據安全事件,可能帶來人員傷亡、財產損失、人文景觀的破壞、生態系統的紊亂等,危害國家安全。

              技術升級成本高。設計企業的技術升級,通?;谄脚_做定制化開發,以積淀獨特能力,形成核心競爭優勢,但國外技術平臺往往難以實現二次開發,導致企業技術升級緩慢,難以跟上市場發展需求。

              持續發展能力被束縛。國外設計軟件的標準由國外制定,一方面,國內企業無法全量解析數據,難以做到跨專業協同,數據價值得不到充分發揮;另一方面,難以滿足“本土化”設計需求,打通“最后一公里”,導致企業持續發展能力被束縛,體系化、生態化發展局面難以構建,對行業高質量發展形成制約。

              “必須明確的是,在過去近30年的發展中,國外設計軟件在推動中國成為建造大國的歷程中發揮了重要作用?!崩钯e表示,“但隨著中國逐步走向建造強國,國際形勢發生劇烈變化,我們已經無法單純依靠國外平臺進行應用創新,基于國產平臺的設計軟件崛起時不我待?!?/p>

              重塑認知 打造“中國芯”須找準路徑

              既然如此重要,為何國產化設計軟件市場占有率如此之低?李賓解釋稱,原因在于底層圖形引擎的打造非常困難。

              技術體系復雜。設計軟件底層圖形引擎的價值,相當于工業領域的高端“芯片”,核心技術包括圖形渲染、幾何造型、參數化建模、復雜軟件架構等。僅以幾何造型技術為例,它是所有CAD系統的基石,如果將CAD系統比喻為“皇冠”,幾何造型技術就是“皇冠上的明珠”,可見其難度之大。我國在這一領域技術存在空白和斷檔,短時間內克服技術瓶頸較難。

              用時長投入大。目前市場上Autodesk等公司成熟的BIM平臺,均經歷了20余年發展,底層三維引擎則經歷近50年發展。廣聯達自主研發的設計平臺,從2014年啟動研發,到平臺初步成熟并投入應用,中間是近8年大量人力、物力的投入。底層三維圖形引擎則是從2002年開始,歷經20年沉淀與打磨。

              復合型專業人才匱乏。平臺開發人員既要懂建筑領域通用知識,又要熟悉設計師的習慣和語言;既要懂軟件工程,又要懂數學、圖形學、幾何學等,對復合型人才要求高、數量大。據悉,僅在算量軟件的開發方面,廣聯達就有幾百名研發人員。

              需建立合作生態。成熟的工程設計軟件,涉及工程建設各個方面、所有專業,非一家軟件企業能力所及,需要各行各業通力合作,基于統一數據標準,打造共同發展的生態圈。

              “底層圖形引擎的打磨,必須經過‘打造不可復制的技術體系+長時間的技術積累迭代+實現體系化應用’這一過程?!崩钯e表示,“若一家企業獨自開發,從啟動到落地應用,至少需要300位高精尖專業人才+20年左右的研發才能實現,過程中也需要更多的應用投入,才能牽引底層技術發展。從目前行業發展的態勢看,當前再做這種選擇既不明智,也不科學,應該充分利用后發優勢,找準路徑,形成合力?!?/p>

              實現共贏 助力擦亮“中國建造”品牌

              “雖然自主可控設計平臺的打造困難重重,但仍值得行業同仁積極探索?!睆垖幷J為,“我們要看到國產化設計軟件起步晚、基礎弱的過去,更應當認識到其起點高、市場需求廣闊的現在,并找準方法、形成合力,共同打造行業高質量發展的美好未來?!?/p>

              李賓介紹說,目前,建筑設計軟件國產化已形成兩種路徑,一類是選擇完全自主研發,打造符合中國國情、具有差異化創新的CAD和BIM技術,創建替代性底層圖形平臺和軟件,廣聯達等企業是其中的代表;另一類走改良型道路,基于CAD或BIM進行二次開發和輕量化。雖然后者門檻較低,但他認為后者并不可取,因為其并沒有解決以國外技術平臺為基礎帶來的“隱患”。

              張寧表示,當前,設計行業發展的痛點,是設計價值無法體現在工程建設全產業鏈條,設計水平跟不上市場需求,行業企業必須借助數字化工具,突破價值邊界,構建新的核心競爭力?;诖?,設計企業的最佳選擇,是與具有自主知識產權技術平臺的軟件企業合作,打造生態共同體,實現提質增效。

              以基于廣聯達自主研發的設計平臺(GDMP)打造的數維產品集為例,其是數字化驅動的一體化設計,具有成本低、數據安全、契合“本土化”發展需求、平臺開放且易于二次開發等優點。廣聯達定位于數字化“使能者”,其共生共贏的協同合作模式、互融互促的可持續發展生態,對于賦能設計企業轉型、促進建筑業高質量發展具有重要作用。

              “‘使能者’更懂市場變化、更懂企業需求,國產化設計軟件崛起未來可期?!睆垖幈硎?,“依托超大規模市場優勢、有行業各方的共同努力,搭載‘中國芯’的中國設計,必將走向世界,不斷擦亮‘中國建造’品牌?!?/p>


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